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医学影像领域的AI创业,难点不在技术而在资源。就算依图你算法再牛,要真正做到AI阅片,必须和影像系统对接。而这个接口是否开放的主动权,按权重依次掌握在影像设备厂商、pacs系统厂商和医院手上。看好联影做这件事。

http://vcbeat.net/MmViODg1NmFmN2NmOTQ5ZWE2ZDkwZWY1YTJjMTJjMTQ=

如何评价罗辑思维出品的App得到?

原文链接:https://www.zhihu.com/question/37750077/answer/229356988

我是得到早期付费用户,截至目前累计消费1000元左右。

得到商业模式的根本,在他们一次周例会的直播上已经说得很清楚了:

每一次内容媒介的变化,都会让原有内容重新出版发行,也会产生新的适合新媒介的内容出现。而当这个趋势来临的时候,很多人为了内心的焦虑感等等因素,就会囤积新的内容。有钱人家里摆放几大柜子书,但不一定都看,但他依然会买。

大致意思是这个,表达上有较大差异。

他当时举的例子是文言文和竹简的关系,半白话的明清章回体小说和印刷术的关系。所以得到是新的媒介(移动互联网)时代的新内容形式。后半句话?得到会带来囤积吗?罗老师当时的说法是,和以往几次迁移不同的是,得到不仅产生好的内容形式,还会利用碎片化的方法,帮助用户真正去听、去读。但从我实际的体验来看,现在囤积的意义变得更大了。

原则是:态度要坚决,身段要柔软!

避免被情绪左右,氛围比内容重要。

汝果欲学诗,功夫在诗外。建立长期的良好的私人关系,此为上策;通过技巧达成目标,侧围中策,比如撒个娇,求帮忙,激将法;就事论事证明自己说的有道理,以说服为目的,此为下策。

 

今日头条签约300知乎大V这件事不仅仅是签了内容生产者这么简单也不仅是对大V影响力的购买。实际上这件事已经产生了「千金买马骨」一样的公关效应

脑洞:挂号

挂号这件事是个刚需,但是并没有好的解决方案。

原因主要是:
– 医院并没有把所有号源放到网上
– 即使有各种挂号的网站,他们的号源也是割据的,我要看很多个平台才知道有没有号
– 很多非常有名的医院都自己做了挂号平台,使得割据更甚

解决方案:
– 类似高铁管家,做一个抢票的中间层,平台来解决号源割据的问题
– 引入跑腿公司或黄牛来抢票,纳入线下号源

Q&A:
Q: 已经有了挂号网,这玩意还有戏吗?
A: 高铁管家就是在12306已经出来的时候才做起来的。

Q: 现有的挂号网站不给你开放API,你怎么玩?
A: 12306并没有给各种抢票插件开放API,但这个世界有个东西叫爬虫、模拟登录提交表单。

Q: 你真的确定这事能成?你想清楚了吗?
A: 我不确定,只是叫了外卖一直没来,就想了想京东到家外卖服务的逻辑。开了五分钟脑洞。谈不上清楚,但也没那么离谱。

答知乎网友:对O2O式的互联网医疗,你怎么看?

对O2O式的互联网医疗,你怎么看?

丁香园董事长李天天表示,医患间的线上问诊不具有可持续性,面对面的问诊不可以被网络所取代,用互联网思维去线下办实体性的医疗机构,成为丁香园执行董事李天天心目中最核心的医疗服务模式。

回答:

这段时间在从事线上移动医疗相关的事情。
但是通过一些观察,发现一件比较悲观的事实:移动医疗最大的难度不在于准入门槛高,也不在于医生没动力,最大的问题是:

  • 线上问诊的效率并不比线下问诊的效率高,甚至会低

这着实是很让人悲伤的事情。

医疗行业的所有问题,归根到底,有两点是最关键的:

  • 医疗资源稀缺
  • 医疗资源配置不合理(过于集中在大城市)

如果在线医疗的或者问诊只是凭借概念的火热吸引了注意力和资本,然后用资本砸钱买用户带活跃,但给用户创造的价值并不比传统的医疗手段更高,甚至浪费了医疗资源的话,只能是虚假繁荣。

我在想,是否有另外一种可能性:通过线上的手段,来提高问诊的效率(不论是线上还是线下),节省医疗资源,解决医疗资源稀缺的问题?

下面是一些粗浅的想法,抛砖引玉:

  1. 数据是提高医疗效率的核心。
  • 数据的定义包括三部分:各种穿戴设备产生的量化自我的数据、线下医疗行为产生的检查数据和病历数据、线上的诊疗记录和行为数据。
  • 数据的用途主要有两方面:一是让数据集中,跟着人走。这本身就是一件很有价值的事情,即便是纯线下的医疗行为,当你在就诊的时候向医生提供了你所有的历史检查资料和病历详情,还有最近一个月的量化自我的数据(运动的、睡眠的、身高体重的、温度的、血压心率的),对医生问诊也是极大帮助的。(这一点聊过少数医生,他们认同,欢迎知乎上的医生说说你们的看法)。第二方面,就是多维的大数据放在一起,大数据可以好好的发挥威力。这件事肯定有戏,但现在已经被媒体炒成buzzword了,多说就显得low了。就不详述了。
  • 线上的参与可以让诊疗行为「异步化」

胡乱发明了个词,我举个场景来描述比较清楚。

现在,我们的就医场景是:去医院挂号——>问两句,开检查——>做检查——> 继续问–>后续流程。
有没有可能将来是这样的场景呢?

线上挂号,同时传入主诉+个人电子健康档案 ——>医生及助手预习,资料,开检查 ——>做检查——> 问诊–>后续流程。

这两个流程的核心区别就是,场景一有两个医患需要同步在场的环节,而第二个场景中,需要医生和患者同步做事情的环节节省到了一个。理论上讲,这样是会节省资源和时间的。

以上就是我的一些思考,概括起来就是「用线上技术擅长的地方去优化线下诊疗」,实现起来肯定也是困难重重,光是在挂号的时候向医生工作站提交主诉这件事,在医院和HIS厂商这边就如同移山工程,更何况数据统一管理。不知道符不符合题主 「O2O」的定义。至于题主提到的天天的提法,我想应该不是大家理解的「O2O」。天天的提法大家可以关注一下福州的「丁香云儿科诊所」这个小型试点。接下来的杭州全科诊所应该和福州这个丁香云有很多相似之处。

最后,谢邀!

答小荣:医生为什么会越来越愿意花时间在医患平台上?

我的前同事,前前老年病科医生、前丁香园产品经理、现Ruby工程师 @小荣 之前写过一篇医生为什么不愿意花时间在医患平台上?

  • 「患者的口碑」不是医生晋升的必要条件
  • 大部分医生门诊的工作量饱和,不需要通过一个在线系统来补充病人(客源)
  • 医生工作量大,不愿意为了一点点小钱牺牲自己的业余生活,除非你给他丰厚的现金,否则他们才懒得去回答患者的在线提问。

总结

所以,做医患平台真不容易。

三甲医院的优质医生没空搭理你,
二甲医院的医生,病人又瞧不上。

因为之前在丁香园的时候也通过线下和线上的方式聊过很多医生,在我离职后Gap的三个月里,我对这些问题也有过一些相对完整的思考,因此说一下我的看法。这篇文章写的当然有道理,但前提条件是基于医疗情况的现状的,而这个现状,在很多因素的作用下,已经出现变化的苗头。

患者的口碑不是晋升的必要条件,这当然对,但如果有一天「患者的口碑比晋升更重要」的时候呢?又或者,通过网络平台,不仅可以获得口碑,还可以获得晋升的利器——科研成果呢。

要想患者的口碑比晋升更重要,这需要医疗市场化。市场化想要有实质进展,至少需要2个条件,一个是资本层面支持,第二个是医生的正常流动。可喜的是,在2014年,这两件事都有了非常实质的进展。在政策层面,鼓励民营资本进入医疗行业,以及鼓励医生多点执业两件事,都给市场化带来助推。谨慎乐观的想一下,接下来的几年,市场化是有可能的。

而科研成果这一块,医生最大的麻烦就在收集数据与统计数据。而这两点天生是互联网的强项。

大部分医生门诊的工作量饱和,不需要通过一个在线系统来补充病人。这对绝大部分医生来讲也是对的。

但一方面就像钱多的人不担心有更多的钱一样,有追求的医生也不担心找他的病人更多。举个例子,南京军区南京总医院的宋勇医生,在肺癌治疗领域也算是知名专家了。按理说他自己已经很多病人了,不必担心病源的问题。但他依然很重视在好大夫的在线问诊。甚至我们在和他谈其他合作的时候,也你能明显感觉到他对的患者口碑的重视。病人越多的大夫,越知道筛选病人的重要性,而要筛选病人,就需要更多的病人。

另一方面,这个结论还暗含一个前提,就是网上问诊的效率是极低的。这个前提是事实,但不意味着不可改变。想象一种场景,当一个医生初次见到患者的时候,他已经知道了患者的所有基础信息,最近的运动、饮食信息,以及历史上的所有病历资料。并且这些数据都在问诊的一开始就可视化的呈现给医生。对某些可能的风险点也已经做了标注。那么线上问真的效率是不是会比线下要高或者至少线上的接近线下的效率呢?

第三个点,医生工作量大,不愿意为了一点点小钱牺牲自己的业余生活,除非你给他丰厚的现金,否则他们才懒得去回答患者的在线提问

这个结论是依赖于上述两点的。但如果医生可以获得的回报对医生来说是有价值的,医生动力。

 

我也总结一下:

如果在线问诊这个环节可以给医生提供实实在在的价值,动力不是问题。

  • 「医疗×互联网」可以为医生提供口碑,而在市场化潮流中,口碑很重要
  • 「医疗×互联网」可以帮助医生科研数据支撑,即便是体制内医生,这也可以是他的动力
  • 「医疗×互联网」存在提高问诊的效率

画了一张图如下,以后找机会详述

 

2014年度总结 – 网络世界对我影响最大的人:采铜

采铜是谁?

本名崔翔宇,浙大认知心理学老师,也是知乎红人。

在知乎,兢兢业业答题,时时刻刻质疑。答案有料有趣有帮助,质疑有理有据有力量。他的答案,不仅在分析上闪耀着思想的火花,在语言表达中也充满了睿智和俏皮。总之就是闪闪发光!

「我什么都想学,先从哪个开始?」

普通答案说,据我的经验,我建议⋯

二逼答案说,follow your heart …

采铜老师说,先从半衰期长的开始。通俗的讲,就是从学会了就不怎么会忘的开始。

是常识,却又醍醐灌顶!

「成功的人通常是突破边界的人」,这句话是对世界上各式各样成功的高度概括。

「致毕业生的一句话:欢迎从游乐园模式进入荒野求生模式!」

「玩游戏这件事是拿着有限的血肉之躯和生命去博取无限的排列组合或循环的体验!」

……

牛逼闪闪,闪闪发光,光芒四射!

他的答案,不仅正确,而且有用。

这很重要,也很难得,只是正确,但没有用处的话,是废话,谁都会说!正确且有用,往往凤毛麟角!但采铜老师在知乎的954个答案,几乎都达到了这个要求!

与954个答案对应的,是316089个赞同!76256个感谢!然他说:「写一个好答案时的认真,与足以写出这个好答案之前要付出的努力与认真相比,简直微不足道」。但我想说,「You deserve it,Enjoy it!」实至名归!群眼雪亮!

我没见过采铜,甚至也没有过一对一的私聊,但2014年,他是在网络世界给我影响最大的人!

 

选择这件事

有个朋友求职,有两个选择,要么去大公司做甲方,要么去一个专业的agency做乙方。做的事情都一样,薪水方面大公司更高。我给出的建议是去乙方。

为什么?

因为他要做的事情,在大公司不是核心业务,只是核心业务的辅助。而agency虽然是薪水略低,但在这家公司,他做的事情就是核心业务。

道理很简单,说白了就是「尽量接近核心价值链」。在这个链条上,你会被推着成长!

具体地说,你要从事产品、运营、开发就去互联网公司,想做财务就去四大,想做招聘就去猎头公司。在你年轻的时候!

我们听了太多的大道理,却依然过不好自己的一生。我想你们应该不会介意,我还没过好自己的一生,就开始分享大道理了!

深夜推送,看看还有没有活人。有的话给我留个评论呗~

给微信换了个签名:兴趣广泛 取精用弘

我的新签名

兴趣广泛
取精用弘

其中,「取精用弘」这个词出自于《左传·昭公七年》,意思是说「从丰富的资料中吸取精华」。这个词也是我的母校浙江工业大学的学风。大学里的时候,不仅有个食堂叫做「精弘食苑」,我担任过版主的学校官方论坛也叫做「精弘网络」。

作为一个「阿甘」,我对听上去有道理的话总会相信,「取精用弘」这个词自然也影响了我七八年。我自己估摸,我也从这个词汇受益良多。正因为这个词,每当我在遇到新困难的时候不跟自己说「我不懂这个,所以我不想做」,他促使我不畏惧挑战,经常Update自己,甚至,到了一定阶段Reboot自己一下,让我每天都是新的。

但仅仅是兴趣广泛,这只是「取精用弘」一半的意思,我虽然学习很多东西,了解各个行业,尝试不同事情,但我知道我内心的目标是什么。所有的「向好奇心致敬」引发的涉猎广泛,都是为了内心的终极目标。这个终极目标是什么?至少他是非常聚焦的,他不会因为涉猎的多而变得发散,事实上,他反而会因为因为涉猎广而更聚焦。因为,这个时候,他已经是你涉猎的所有行业的交集了!